Advies en begeleiding

Diensten

Projectmatige inzet met focus op het resultaat, zonder verlies van kwaliteit — volledig maatwerk, toegespitst op de organisatie- en afdelingsspecifieke behoeften.

Plan een kennismaking

Proces- en projectmanagement

Slimme, goed begeleide projecten van begin tot eind, inclusief nazorg.

Duurzame bedrijfsvoering

Een blauwdruk die locaties helpt efficiënt te certificeren, inclusief auditvoorbereiding volgens de Milieuthermometer Zorg.

Inkoop- en contractmanagement

Analyses en advies om contract compliance te verhogen en sturing te verbeteren.

Maxime Chloë de Vos werkt een proces uit met gele plakbriefjes

Proces- en projectmanagement

De combinatie van Projectmatig Creëren (PMC) en Lean Six Sigma (LSS) biedt een krachtige aanpak voor organisaties die processen willen verbeteren, verspilling willen elimineren en resultaten willen behalen op een gestructureerde manier. Waar PMC zich richt op het proces van het project, biedt Lean Six Sigma de tools voor verbetering en kwaliteit.

Plan een kennismaking

Milieuthermometer Zorg

De MTZ als gepersonaliseerd en praktisch hulpmiddel voor zorgorganisaties die stappen willen zetten op het gebied van duurzaamheid op weg naar een klimaatneutrale en circulaire bedrijfsvoering. Dit zorgspecifiek keurmerk biedt heldere richtlijnen binnen 15 thema’s.

Stel gerust uw vragen

Maxime Chloë de Vos zit ontspannen tussen de planten in haar werkkamer

Maxime Chloë de Vos typt op haar laptop, gezien van bovenaf

Inkoop- en Contractmanagement

Software inzetten voor het strategisch beheren van leveranciersrelaties, kosten en risico’s om contractuele afspraken optimaal te benutten en inkoopdoelen te realiseren.

Inkoopfunctie (her-)definiëren:
Het adviseren en begeleiden van het (her-) implementeren van de inkoopfunctie binnen een organisatie. Van projectbegeleiding tot het operationeel (her-)inrichten van (nieuwe) software, welke de inkoopfunctie en aansluitende administratieve processen ondersteund.
Contract compliance
Analyses, welke inzicht geven omtrent de uitnutting van specifieke contracten en indien gewenst advies om de compliance te verhogen.
Investeringsplan en investeringsbegroting
Opstellen van een investeringsplan o.b.v. aanwezige investeringsgoederen en evt. benodigde investeringsgoederen incl. vervangingsplan 20-30 jaar vooruit.

Projecten

Proces

Hoe ik werk en wat je mag verwachten

Gestructureerde aanpak, transparantie en betrokkenheid bij de stakeholders.

Kennismaking en Intake

Ik breng organisatie- en afdelingsspecifieke eigenschappen in beeld als basis voor het plan.

Analyse en plan

Samen bepalen we de stappen, de tijdlijn en wie wat doet. Duidelijkheid van dag één.

Uitvoering, resultaat en borging

Ik zorg dat het traject beheersbaar blijft: overleg, afstemming en duidelijke voortgang.

Plan een kennismaking

Veel gestelde vragen

Wat je moet weten over onze aanpak en hoe we werken.

Voor welke organisaties is MaximeChloë geschikt?

MaximeChloë heeft ervaring in de ouderenzorg (VVT) en richt zich in de basis ook op de VVT branche, maar niet uitsluitend. Organisaties die behoefte hebben aan strategische versterking, begeleiding in het certificeringsproces rondom duurzaamheid, procesoptimalisatie of professionalisering van inkoop en contractmanagement kunnen worden ondersteund.

In welke regio is MaximeChloë actief?

Primair in de regio Rijnmond. In overleg zijn opdrachten buiten de regio mogelijk.

Wordt er alleen advies gegeven of ook daadwerkelijk uitgevoerd?

Naast strategisch advies kan ook de uitvoering of tijdelijke invulling van een rol worden verzorgd, zoals projectleiding of interim versterking.

Hoe lang duurt een project?

Dit is afhankelijk van het project, de omvang en de gewenste wekelijkse inzet.

Waar is MaximeChloë niet voor in te zetten?

Tijdelijke inzet of waarneming als inkoper en aanbestedingstrajecten.